
中国是全球最大的大宗商品进口国,但目前全球大宗商品基准价格的定价权仍集中在伦敦、新加坡、纽约等国际金融中心。中国方面希望进一步增强自身对大宗商品价格的影响力,而此次开放举措也与提升人民币国际吸引力的目标相辅相成。
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■ 李 婷
珺牛资本当前,电力供给能力已成为科技巨头在AI赛道竞逐中的核心竞争力。近日,阿里宣布布局核能项目,引发市场关注。阿里此举并非孤例,此前,亚马逊、Meta等全球科技巨头也纷纷布局核电赛道。
笔者认为,在算力需求持续飙升的背景下,把握核心逻辑、找准布局主线,是科技巨头决胜未来科技竞赛的关键。其中,三个要点值得重点关注。
其一,面对算力刚需,科技企业需重视核电的“硬底座”地位。
当前,生成式AI迅猛发展推动电力消耗快速增长。数据中心24小时不间断运行的特性,对能源稳定性提出极高要求。从供给端来看,传统化石能源难以适配科技产业绿色发展需求;风电、光伏等可再生能源虽清洁低碳,但受天气、地域等因素影响,存在天然的间歇性短板。二者均无法精准匹配AI算力的刚性供给需求。反观核电,其凭借零碳排放、长时不间断稳定供电、能量密度高等核心优势,将成为AI时代全球能源基础设施的“硬底座”。
其二,企业需从被动“买电”转向主动“控电”,加速构建自主可控的能源生态。
国际能源署预测,2026年全球数据中心用电量将飙升至945太瓦时以上,股票配资十大平台其中AI是推动用电量激增的最大增长引擎——一个典型的AI核心数据中心,其耗电量相当于10万户家庭的总用电量。
对科技巨头而言,电力供应的稳定性与成本可控性直接决定其算力扩张的边界,更关乎其核心竞争力。因此,从被动“买电”转向主动“控电”已成行业趋势,而锁定核电等稳定可靠的能源供给,正是为算力持续扩张筑牢根基的关键路径。
其三,科技巨头通过跨界布局,实现协同共赢。
科技企业布局电力能源,不仅是为了满足自身算力需求,同时也是立足产业规律与资本逻辑,谋求多方共赢。一方面,科技企业深度绑定核电等能源产业链,能够在保障自身能源稳定供应的同时,助力核电技术迭代升级;另一方面,可构建“核电+储能”等多元协同能源模式,以弥补单一能源的供给短板,提升整体能源系统的灵活性与可靠性。
全球科技巨头积极布局能源,表面是为破解当下电力供给焦虑,本质则是争夺未来科技竞争的主导权,以期在激烈的AI竞赛中站稳脚跟。同时,这种跨界布局与深度融合,将推动能源产业向低碳化、智能化转型。
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